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各位同仁、家屬：
大家上午好！今天是2022農歷年最后一個工作日，值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會向全體員工和家屬，以及仍在生產一線的吉泰家人們及家屬致以節日的問候和新春的祝福。
過去的一年，是艱苦奮斗的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。細數過去一年的種種，作為吉泰的董事長，感謝所有員工的努力和付出，今天的成績是全體員工的辛勤勞動和汗水，吉泰的明天因有你們而更加精彩輝煌！
2023年是公司搶抓機遇加快發展的重要時期，是公司站在新的發展起點上實現快速穩健發展的關鍵一年。全體員工尤其是管理干部一定要有強烈的責任感，堅決按照公司年度戰略OKR的總體目標，創新商業模式、管理模式、績效薪酬模式，增強執行力，嚴格進行風險管控，全面打造公司利益共同體。
2023年我們要堅持貫徹“聚賢納才拓市場；聚焦行業增粘度；穩扎穩打控風險；管理變革重節約！”二十八字方針。
在經濟逐步復蘇的推動下，大力引進人才，組建專業團隊，強化營銷力量，加強外部合伙人整合及管理，探索當地小霸王企業合伙及收購，穩步推進市場開發，提升行業占有率。
繼續聚焦紙品、氧化鋁、基地建設三大戰略領域，將紙品、東興氧化鋁、玉門東專用線、哈密物流園作為戰略發展中的“四小龍”，重點排兵布陣，有所突破，以既有業務為契機，大力開展政、企、路多方合作，探索新思路，落地新模式，開啟新發展。
中度風險決策仍是吉泰穩步發展的重要指導思想，我們要堅定不移的貫徹落實，以往鑒來，知往鑒今。
2022年我們實施了組織架構變革，施行輪值總經理制度，事實證明，這為公司的發展開創了嶄新的管理思路和方向，2023年我們要繼續秉承優良作風，尋求管理創新新契機，要將OKR目標落實到每個人，逐月復盤考核，與薪酬聯動，提升全員主觀能動性；要堅持收支兩條線，進一步做好財務經營主體改革；要繼續秉持“耕者有起田，商者有其股”的理念，堅決推動持股平臺落地實施，實現“共贏、共和、共榮”，助力公司新發展，打造去哪兒發貨網平臺，為建成3700個網點不懈努力。
過去的成績凝聚著全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒的認識到，在激烈的市場競爭環境中，我們依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，紙品事業部、氧化鋁事業部、玉門東專用線更是任重而道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進公司持續發展。
2023年是嶄新的一年，展望未來，任重道遠，我們將更加滿懷豪情。在新的一年里我們將面臨更多、更大的困難和挑戰，危機與機遇并存，壓力和動力同在。站在新的起點上，我們將再度揚帆起航。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想，讓我們吉泰全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協力，共創佳績。我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年。
祝大家新春愉快，工作順利，闔家幸福，萬事如意！
給大家拜個早年了！
謝謝！
